【全体PMO】行政機関の開発プロジェクトにおけるPMO業務及び資料作成
PM（プロジェクトマネージャー）
~ 950,000 / 月額
業務委託/東京都
募集概要·背景
・行政機関の開発プロジェクトにおいて、プロジェクト管理業務の支援を行っていただきます。
・業務内容に関しましては、プロジェクト管理をしているPMと複数名のPMOがおりその方たちの指示のもと資料作成をメインに行なっていただきます。
資料作成に関してはご自身で検索しテンプレ拾ってきて書くでも可能、ゼロベースで書ければ尚良し、
上記資料などを作った経験があり項目などが想像つけば内容が無くてもPMOが探し出して指示をくれますので情報さえあれば書ける人でも可能です
求める人物像
・以下いずれかの資料を100名規模プロジェクトで書いたことがある人
※システム全体図、業務フロー図、要件定義書、仕様書、設計書、テスト仕様書、パラメータシート、リリース手順書、運用手順書
エッジテクノロジー株式会社
条件が似ている案件
【PM・リモート併用】新基幹システム構築 上流工程（要件定義）
PM（プロジェクトマネージャー）
~ 650,000 / 月額
140H-180H
業務委託/品川
基幹システムの刷新に伴うPJ計画書作成、要件定義書作成。
現在基幹システムがオフコンを使用しており、
他社様からのシステム連携などのニーズに対して対応が遅れてしまっている。
加えて画面設計や、DB回りなどに関しての改修が困難なため、
業務改善を行おうとしてもシステム範囲外の物理的な業務フローのみにとどまってしまっている。
そこでオフコンからオープン化を実施し、
業務自体の見直し及びシステム環境の変更を行い、
DX化を実施することができるシステムづくりを考えている。
パッケージ系基幹システム＋Kintoneのような形でシステム構想を考えており、
DB＋内部処理としてパッケージ製品を用いてKintoneをパッケージ製品と連携させることで、
UIをITリテラシが高くなくても理解でき、使用できる設計としたい。
先ずは1次構築として営業、事務関連、倉庫業務関連、在庫関連をターゲットとし開発する予定。
また、その後の保守運用もお任せしたい。
PJ計画書作成
要件定義書作成（業務要件定義、システム要件定義）
上記作成に伴う、附随資料作成
業務パッケージ製品選定
株式会社スキルコネクト
基本出社：Java,PM/ガス顧客管理システム維持改善支援
PM（プロジェクトマネージャー）
700,000 ~ 800,000 / 月額
業務委託/東京駅
▍通勤面：基本オンサイト環境！
▍インボイス未登録の方OKです！
ガス顧客管理システム維持改善支援にて、
Javaの経験者を募集しています！
作業内容は以下の通りです。
◆想定作業◆
PMとして以下業務をお願いいたします！
・タスク管理
・レビュー評価
・顧客折衝
・その他付随する作業
～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～
他お任せしたいPJは複数ありますので、
ご希望のご条件、内容をお聞かせください！
相談のみのご応募も歓迎です！
株式会社Arkanoids
【ITコンサル】金融系総合プラットフォームの展開に向けた、新規事業のPM支援
PM（プロジェクトマネージャー）
~ 1,250,000 / 月額
業務委託/東京都
金融系総合プラットフォームの展開に向けて、新規事業のプロジェクトマネジメントをお任せいたします。
PJ進行にあたって、チーム横断でスケジュールの調整や課題の整理、プロジェクト進行を行います。
必要に応じてステークホルダーを巻き込んだ意思決定の場の運営サポートも期待されます。
＜役割／タスク＞
・新規事業プロジェクトのプロジェクトマネジメント業務
・プロジェクト推進上の課題抽出、論点整理、タスク管理
・要求/要件定義書や各種ドキュメントの作成
・市場や顧客、競合プロダクトの定量/定性的な調査分析
エッジテクノロジー株式会社
決済代行サービス企業向け業務プロセス整備PJにおけるPL補佐
PM（プロジェクトマネージャー）
900,000 ~ 1,300,000 / 月額
140-180h
業務委託/品川
業務プロセスの整備および改善を目的としたプロジェクトで、
業務マップおよび業務フロー図の整備を行っていただきます。
まずはプロパーPLの補佐として参画し、その後はPLも担当いただける方を募集いたします。
背景として、業務プロセスが標準化しておらず、
ビジネス要件設計や開発影響調査が困難な状態にあることが挙げられます。
現状、作成したプロトタイプを、横展開可能な状況には整備されております。
次期フェーズでは、サービス種を跨いだ展開および、業務フローのさらなる洗練を目指しております。
具体的な業務内容は以下の通りです。
・業務フローの現状分析/改善、業務フロー図作成
・エンド企業の事業部社員への展開を前提とした運用プロセスの構築
・プロジェクトマネジメント（スケジュール管理、リスク管理、コミュニケーション管理）