Conema

【開発PMO】車両開発領域におけるPJ管理業務の構築・定着化支援

PMO

~ 750,000 / 月額

業務委託/東京都

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募集概要·背景

【作業内容】 PJ管理担当クライアントに対して、改善に向けた示唆出しや方針の提言 改善テーマの検討優先順位つけ、および現場への展開が可能な具体策へ落とし込み 現場展開後の効果算出と、フィードバックを基としたさらなる改善案の検討/提示 上記をサイクルとした段階的な風土改革の推進 【期待される役割】 クライアントの背景や企業文化を理解し、上記作業内容を実行すること また、実行に伴い円滑なコミュニケーション・指導ができること 段階的な風土改革を見据えた長期支援が可能なこと 【背景と目的】 クライアントにおいては車両開発におけるソフトウェア開発業務の「内製化」を加速 内製化の進展に伴いTier各社が担っていた「管理業務」についても必然としてクライアント側へ移管 一方で、クライアントの企業文化として「管理」の行い自体に対し社員の理解および実施意識が低く、これまでも開発現場への管理業務の導入/定着化は試みてはいるが、想定した結果は得られていないという課題 プロジェクト管理に関わる地権者として伴走で支援を行い、クライアント企業内での管理業務の立ち上げ・定着を図る

求める人物像

プロジェクトマネジメントスキル車両開発やシステム開発におけるプロジェクト管理業務の実施経験 コミュニケーションスキル信頼関係を構築しながら円滑に議論・意思決定を支援できることが望まれる

エッジテクノロジー株式会社

条件が似ている案件

【全体PMO】メガベンチャーにおける法規制を念頭に置いた全社方針策定プロジェクトのPMO

PMO

~ 1,250,000 / 月額

業務委託/東京都 / ※リモート・オンサイト併用(フルリモート可)

・国とのコミュニケーションを念頭に、自社ビジネスの在り方・方向性付けを迅速に行い、その経営方針をピン留めした上で後述する各種論点の対応を行っています ・その論点は多岐にわたり、自社ビジョン・ミッションとの整合性確認、法的解釈・ロビーング、ビジネスモデル見直し・事業影響試算、プロダクト・システム開発の要件定義とスケジューリング、バックオフィスのオペレーション設計・工数見積もり、広報・IR方針策定、営業からの情報収集~GTM戦略など、会社としてほぼ全領域が関わってきます ・全経営陣が関与し、関係するステークホルダー・組織も極めて多様です(経営企画、プロダクト・エンジニア、セールス、マーケ、広報・IR、渉外、システム・Ops) ・毎週の経営会議で経営レベルの意思決定/決議を行っています(週に3つ程度) 【業務内容】 ・上記プロジェクトにおいて、PMOの役割を期待しています ・基本的にはVPoP+サブ的に担当者(Group Manager, Strategy Management Office)が行っているプロジェクトマネジメント業務を巻き取っていただきます ・具体的な業務内容は、論点設計(大枠はできているので、状況に応じたupdate)、全社方針策定サポート、スケジュール策定・管理、課題・タスク整理と進捗管理、経営会議向けドキュメント作成支援、関係各所とのコミュニケーション・情報収集・整理

エッジテクノロジー株式会社