Conema

経営レベルの意思決定支援や、部課長層が戦略思考で自走できるワークショップを手掛けています。 答えを渡すのではなく、自分たちで考えて動ける状態を作るスタイルです。 例えば、こんな方とお話したいです： ・重要な意思決定の前、「自分の思考の穴」を誰かに突いてもらいたい ・部課長層を自走させたいが、どう育てればよいか手が止まっている ・戦略や計画はあるが、取っ散らかっていて一度整理したい 何かを売り込むつもりはありません。売り込まれるのも得意ではありません。 フラットに、思考を整理できる時間にしましょう。 経歴： 外資系戦略コンサル ITスタートアップ（共同創業者・取締役COO） 大学教員（経営戦略論・経営組織論を担当） 老舗メーカーCIO

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初めまして。牧元大樹と申します。（株）グロース・マネジメント・パートナーズというコンサルティング会社の代表をしております。事業内容は、経営コンサルティングで、戦略コンサル領域、策定した計画を実行して成果につなげるマネジメントコンサル領域、業務コンサル領域、人事コンサル領域を主に実施しております。一緒に仕事を進めていただけるコンサル仲間、ビジネスパートナーを探しております。よろしくお願いいたします。

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